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Aumentar a produtividade de sua equipe do canteiro de obras é muito importante para o bom andamento do projeto e para, com isso, gerar economia no preço final da empreitada e ampliar as chances de sucesso da construção.
Alguns pontos podem lhe ajudar a agregar produtividade com a sua equipe, como:
1- Bom planejamento e profissionais qualificados
Ter tudo bem planejado é primordial para melhorar o controle e o trabalho dos profissionais. Metas bem estabelecidas ajudam a criar interesse e que direcionam as pessoas.
Mas saber como se planejar não está só no momento do projeto, antes dele também. Treinamentos e capacitação estimulam o crescimento de toda a equipe e impactam em menos erros no momento da execução.
Profissionais que não entendem as etapas terão dificuldades para executá-las desprendendo mais tempo. Além de que, sem a capacitação adequada, tendem a cometer mais erros, levando ao retrabalho.
2 – Bons orçamentos com bons produtos
A capacitação também te leva a entender os materiais e saber o quanto eles realmente valem. Pois quando falamos em bons orçamentos, não significa que a ideia é comprar o que necessariamente está mais barato, mas, sim, adquirir aquilo que vale o preço.
Uma boa pesquisa sobre valores e desempenho dos produtos ajuda a escolher aquilo que executará melhor sua função, isso sem que haja a necessidade de substituir ou reparar o item cedo demais.
Produtos de qualidade diminuem o seu tempo de obra e facilitam o serviço. Vale se atentar às tecnologias ou versões atualizadas para trazer mais eficiência.
3- Mantenha a comunicação
Um bom diálogo dentro e fora do canteiro de obras evita retrabalho e é importante quando há necessidade da tomada de decisões urgentes. A presença de um responsável durante todo o projeto é de suma importância, mas nem sempre estar presente é o mesmo que ser presente.
Uma liderança que saiba de tudo o que está acontecendo, que tenha conhecimento de todas as situações e problemas resolvidos, não só naquela obra, mas em todos os projetos realizados pela empresa. Com a verificação dos dados, é possível identificar o que não está saindo como o esperado e até mesmo como a empresa lidou com situações parecidas em outras obras.
A tecnologia pode ser uma excelente aliada neste processo. Um bom software de gestão, por exemplo, além de possibilitar a automatização simplificada de processos, pode compilar dados de diferentes projetos em lugares próximos ou distantes. Além de possibilitar que as informações não sejam perdidas.